Contoh Analisis SWOT Beserta IFAS, EFAS, SFAS, dan SWOT MATRIX

Faktor-Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal Berdasarkan SWOT:

Strenghts:

Fasilitas produksi yang dimiliki sangat mutakhir

Weakness:

Tenaga kerja yang dimiliki mempunyai motivasi kerja yang relative rendah
Permodalan yang dimiliki kurang memadai

Opportunities:

Tingkat persaingan dalam industry relative rendah
Pelanggan potensial sangat memadai
Pemerintah cenderung menerapkan regulai yang dapat mendorong berkembangnya industri ini
Ketersediaan sumber daya alam untuk kebutuhan produksi sangat memadai
Perekonomian nasional relative stabil
Reputasi perusahaan dalam pasar industry rumah tangga sangat memadai

Threats:

Assosiasi buruh menuntut upah tenaga kerja yang tinggi
Harga bahan baku di pasar cenderung meningkat secara signifikan
Biaya tenaga kerja pada pasar tenaga kerja relative mahal
Kecenderungan meningkatnya barang-barang impor

IFAS MATRIX

Internal Strategic Factors	Weight	Rating	Weighted Score	Comments
Strenghts: Fasilitas produksi yang dimiliki sangat mutakhir.	0,5	4	2
Weakness: 1. Tenaga kerja yang dimiliki mempunyai motivasi kerja yang relative rendah. 2. Permodalan yang dimiliki kurang memadai.	0,27 - Iklan - 0,23	4 4	1,08 0,92
TOTAL	1		4

EFAS MATRIX

External Strategic Factors	Weight	Rating	Weighted Score	Comments
Opportunities: 1. Tingkat persaingan dalam industry relative rendah. 2. Pelanggan potensial sangat memadai. 3. Pemerintah cenderung menerapkan regulai yang dapat mendorong berkembangnya industri ini. 4. Ketersediaan sumber daya alam untuk kebutuhan produksi sangat memadai. 5. Perekonomian nasional relative stabil. 6. Reputasi perusahaan dalam pasar industry rumah tangga sangat memadai.	0,07 0,15 0,15 0,2 0,05 0,12	3 3 3 5 4 4	0,21 0,45 0,45 1 0,2 0,48
Threats: 1. Assosiasi buruh menuntut upah tenaga kerja yang tinggi. 2. Harga bahan baku di pasar cenderung meningkat secara signifikan. 3. Biaya tenaga kerja pada pasar tenaga kerja relative mahal. 4. Kecenderungan meningkatnya barang-barang impor.	0,09 0,11 0,10 0,05	3 4 4 3	0,27 0,44 0,4 0,15
TOTAL	1		4,05

SFAS MATRIX

Key Strategic Factors	Weight	Rating	Weighted Score	Duration			Comments
Key Strategic Factors	Weight	Rating	Weighted Score	S	I	L	Comments
S1. W2. O2. O3 O4. O5 O6. T2. T3.	0,15 0,10 0,12 0,08 0,2 0,05 0,10 0,11 0,09	5 4 3 3 5 4 4 4 4	0,75 0,4 0,36 0,24 1 0,2 0,4 0,44 0,36	X X	X X X X X	X X
TOTAL SCORE	1		4,15

SWOT MATRIX

IFAS

EFAS

Strenghts

Fasilitas produksi yang dimiliki sangat mutakhir.

Weakness:

1. Tenaga kerja yang dimiliki mempunyai motivasi kerja yang relative rendah.

2. Permodalan yang dimiliki kurang memadai.

Opportunities:

1. Tingkat persaingan dalam industry relative rendah.

2. Pelanggan potensial sangat memadai.

3. Pemerintah cenderung menerapkan regulai yang dapat mendorong berkembangnya industri ini.

4. Ketersediaan sumber daya alam untuk kebutuhan produksi sangat memadai.

5. Perekonomian nasional relative stabil.

6. Reputasi perusahaan dalam pasar industry rumah tangga sangat memadai.

Strategi (SO)

1. Menciptakan produk-produk yang berkualitas tinggi.

2. Memanfaatkan Sumber daya alam yang tersedia dengan baik.

Strategi (WO)

1. Meningkatkan motivasi tenaga kerja

2. Mencari investor karena reputasi perusahaan cukup baik.

Threats:

1. Assosiasi buruh menuntut upah tenaga kerja yang tinggi.

2. Harga bahan baku di pasar cenderung meningkat secara signifikan.

3. Biaya tenaga kerja pada pasar tenaga kerja relative mahal.

4. Kecenderungan meningkatnya barang-barang impor.

Strategi (ST)

1. Mengefesienkan Biaya produksi dalam penggunaan teknologi mutakhir sehingga biaya yang tinggi dalam bahan baku dan tenaga kerja dapat diatasi.

2. Menciptakan produk yang kualitas baik yang dapat bersaing dengan produk impor

Strategi (WT)

1. Memberikan pengertian ke assosiasi buruh bahwa upah tenaga kerja tidak bisa dinaikkan karena motivasi kerja tenaga kerja rendah.

2. Memilih bahan baku secara efektif dan efisien yang sesui dengan budget atau modal perusahaan.