Pengertian Komitmen Organisasi Menurut Para Ahli, Lengkap Manfaat, Bentuk dan Faktor yang Mempengaruhi, Berikut akan memberikan penjelasan tentang Komitmen Organisasi mulai dari pengertian menurut para ahli hingga faktor yang mempengaruhi.
Dari penjeladan pertaman, Komitmen Organisasi adalah tingkat sampai dimana karyawan yakin dan menerima tujuan organisasional, serta berkeinginan untuk tinggal bersama atau meninggalkan perusahaan pada akhirnya tercermin dalam ketidakhadiran dan angka perputaran karyawan.
Untuk lebih lengkapnya simak berikut ini..
Pengertian Komitmen Organisasi Menurut Para Ahli
L. Mathis-John H. Jackson
Menurut L. Mathis-John H. Jackson, Komitmen Organisasi adalah tingkat sampai dimana karyawan yakin dan menerima tujuan organisasional, serta berkeinginan untuk tinggal bersama atau meninggalkan perusahaan pada akhirnya tercermin dalam ketidakhadiran dan angka perputaran karyawan.
Stephen P. Robbins
Menurut Stephen P. Robbins, Komitmen Organiasasi adalah keterlibatan pekerjaaan yang tinggi berarti memihak pada pekerjaan tertentu seseorang individu, sementara komitmen organisasional yang tinggi berarti memihak organisasi yang merekrut individu tersebut.
Robbins (1989)
Menurut Robbins, Komitmen Organisasi adalah suatu sikap yang merefleksikan perasaan suka atau tidak suka dari karyawan terhadap organisasi.
Mowday (1992)
Menurut Mowday, Komitmen Organisasi adalah komitmen kerja, ia berpendapat bahwa komitmen merupakan dimensi perilaku manusia yang digunakan untuk menilai loyalitas karyawan terhadap perusahaannya.
Griffin
Menurut Griffin, Komitmen Organiasasi adalah sikap yang mencerminkan sejauh mana seseorang individu mengenal dan terikat pada organisasinya. Seseorang yang memiliki komitmen tinggi pada peruasahaan kemungkinan akan melihat dirinya sebagai anggota sejati dalam organisasi.
Manfaat Komitmen Organisasi
Menurut Juniarari (2011), manfaat komitmen organisasi, yaitu:
a. Pegawai yang serius menunjukan komitmen tinggi pada organisasi kemungkinan jauh lebih besar untuk menunjukan tingkat keikutsertaan yang tinggi dalam organisasi.
b. Memiliki keingininan yang lebih kuat untuk tetap bekerja di organisasi yang sekarang dan dapat terus memberikan sumbangan untuk mencapai tujuan.
c. Secara penuh terlibat dalam pekerjaan, karena pekerjaan tersebut merupakan kunci dan saluran individu untuk memberikan sumbangan dalam pencapaian tujuan organisasi.
Bentuk Komitmen Organisasi
Menurut Allen dan Meyer (1991), terdapat 3 bentuk komitmen organisasi, diantaranya yaitu:
a. Komitmen Efektif (Affective Commitment)
Bentuk komitmen ini mengarah pada hubungan emosional antara anggota terhadap organisasi. Orang yang berharap terus bekerja bagi organisasi karena mereka searah dengan tujuan dan nilai dalam organisasi. Orang dengan tingkat komitmen afektif yang tinggi memiliki keinginan untuk tetap tinggal di organisasi karena mereka mendukung tujuan organisasi dan siap membantu mencapai tujuan dari organisasi tersebut.
b. Komitmen Berkelanjutan (Continuance Commitment)
Bentuk komitmen ini mengarah pada keinginan karyawan untuk tetap tinggal pada organisasi karena ada perhitungan atau analisis tentang untung dan rugi yang mana nilai ekonomi yang dirasa bertahan dalam organiasi daripada meninggalkan organisasi.
Semakin lama karyawan tinggal dengan organisasi, maka semakin takut kehilangan yang apa sudah mereka investasikan dalam organisasi selama ini.
c. Komitmen Normatif (Normative Commitment)
Bentuk komitmen ini mengarah pada perasaan karyawan yang mana mereka diwajibkan untuk tetap tinggal dalam organisasi disebabkan karena tekanan dari yang lain. Karyawan yang memiliki tingkat komitmen normatif tinggi akan sangat memperhatikan apa yang dinyatakan orang lain mengenai mereka jika meninggalkan organisasi tersebut, mereka tidak ingin mengecewakan atasan dan khawatir jika rekan kerja mereka memiliki pikiran buruk terhadap pengunduran diri mereka.
Indikator Komitmen Organisasi
Terkadang kita tidak sadar jika komitmen bukan hanya tentang perasaab loyalitas yang pasif, seseorang yang memiliki perasaan aktif pada hubungan dirinya dengan organisasi yang memiliki tujuan yang sama, ada 3 faktor atau indikator yang memengaruhi komitmen organisasi yaitu:
Kepercayaan dan penerimaan yang kuat terhadap tujuan dan nilai organisasi
Kemauan untuk mengusahakan terwujudnya kepentingan organisasi
Kehendak yang kuat untuk mempertahankan keanggotaan organisasi
Faktor Yang Mempengaruhi Komitmen Organisasi
Menurut Allen dan Meyer (1990), terdapat 3 faktor yang memengaruhi komitmen organisasi yaitu:
